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百步梯攀登计划
华南理工大学百步梯攀登计划实施细则 (试 行)
作者:        发布时间:2015-05-15 17:03:25        浏览次数:3730
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第一章 总  则

第一条  为资助、培养一批优秀学生科研项目,推动我校学生课外学术科技作品水平的提高,形成有利于培养学生创新精神、创新能力和实践能力的良好条件和氛围,努力造就一批素质高、能力强的学术科技创新人才,根据《华南理工大学“百步梯攀登计划”》以及《华南理工大学中央高校基本科研业务费实施方案(试行)》,结合我校学生科研发展需求,制定本实施细则。

第二条  百步梯攀登计划主要用于支持我校品学兼优且具有较强科研潜质的在校学生开展自主选题科学研究工作;主要支持瞄准世界科技发展前沿、具有重要科学意义、学术思想新颖、交叉领域学科新生长点等基础学科、应用学科方面的创新性研究项目;支持对象一般是在校本科生及研究生。

 

第二章  申请与立项

第三条  项目分为机械控制、信息技术、数理、生命科学、能源化工、经济、社会、管理、教育、法律、哲学等十一个学科门类和自然科学类学术论文、社会科学类学术论文和调查报告、科技发明制作三种项目形式。其中自然科学类学术论文项目的申报作者限本科生。

第四条  项目申请者应当具备以下条件:

1.恪守科学学术道德,学风端正,学术思想活跃,发展潜力较大;

2.申报项目必须为团队合作的项目,每个团队不少于3人,且必须包含至少一名本科生。在申报表的填写过程中,各项目团队需按要求填写“项目分工”,并在项目实施过程中分工合作达到预期目标;

3.符合第三条相应项目的要求,具有完成项目所需的组织管理和协调能力;

4.每位在校学生每年度限申请1项百步梯攀登计划项目,且学生导师应作为项目第二负责人;

5.已获得项目支持尚未结题的不能申请新项目。

第五条  项目申报原则上每年申请一次,其立项程序如下:

1.申报项目先报所在学院学生课外科技创新工作领导小组,经资格审查和初步遴选后再报学校学生课外科技创新工作领导小组办公室。跨学院合作的项目报送至项目负责人所在学院。

2.申报项目须经过学院资格审查及初步遴选,由学院推荐申报。

3.各学院将推荐项目的申报表(打印稿)一式三份,交至学校学生课外科技创新工作领导小组办公室,学校学生课外科技创新工作领导小组办公室设在校团委办公室。

4.校团委组织召开学校百步梯攀登计划专家评审委员会会议,对各学院推荐的项目进行评审,并对项目及经费预算提出具体意见;

5.校团委将通过评审的项目申选题、项目负责人、项目资助等级和资助额度,报学校学生课外科技创新工作领导小组审定;

6.审定方案在校内公示,校团委负责受理公示期质疑意见,并进行调查和复议;

7.校团委根据最后资助方案下达支持的项目及经费额度,并上报学校学生课外科技创新工作领导小组备案。

第六条  获资助的项目负责人必须与学校、所在学院签订《项目任务书》,明确约定三方的权责关系。《项目任务书》一经签订,一般不得变动,并据此进行中期考核和结题验收;如有特殊情况确需变动,需经学校百步梯攀登计划项目专家评审委员会审议。

 

第三章  项目管理

第七条  项目实行目标责任制和课题负责人负责制,研究期限原则上为1年,学校对批准立项的项目实行追踪问效,进行中期考核和结题验收。

第八条  学校成立华南理工大学百步梯攀登计划专家评审委员会,委员会履行下述职责:

1.对项目的顶层设计和前瞻布局提出建议和意见;

2.对项目进行立项评审、中期考核和结题验收;

3.对项目任务重大调整和延期结题项目进行审议;

4.专家评审委员会成员作为项目申请人或其他可能影响评审结果公正性的人员应当主动申请回避。

第九条 校团委具体负责自主选题项目管理工作,主要履行下述职责:

1.受理各学院推荐的选题项目,并组织立项评审;

2.组织开展项目的追踪问效,对项目执行情况进行监督检查,对项目的目标完成情况进行跟踪;

3.下达项目任务书,组织项目的中期考核和结题验收;

4.协调处理项目执行中出现的重大问题,并报送学校百步梯攀登计划项目专家评审委员会审议。

第十条  财务处负责项目经费管理工作,主要履行下述职责:

1.负责项目经费使用的监督、考核;

2.向教育部报送基本科研业务费的分配、使用和考核的报告。

第十一条  学院的职责是:

1.组织推荐自主选题项目;

2.对本学院参与项目学生承担的自主选题项目实施过程监控、组织项目的预验收和项目经费使用的监督;

3.为项目的实施提供相应的保障条件。

第十二条  项目负责人的职责是:

1.按照《项目任务书》组织实施项目的研究工作; 

2.负责项目经费的合理使用;

3.按时、真实报告项目进展和经费使用情况;

4.接受并配合中期考核或结题验收,准确提供相关数据和资料;

5.及时报告项目执行中出现的重大事项。

 

第四章 经费管理

第十三条  项目经费管理实行预算管理制度。项目负责人根据《项目任务书》经费需求预算,学校根据项目执行情况分期安排经费。先下达前期预算经费;中期考核合格者,再下达后期预算经费;中期考核不合格者,校团委按项目执行情况调整经费安排。学校团委将于每年3月初下拨各项目经费,各项目的经费使用请严格遵守中央高校基本业务费使用的范围,于当年6月底中期考核前完成经费使用进度50%,9月底完成经费使用进度75%,12月底完成经费使用进度100%。中期考核不通过的项目不予资助余下经费额度。

第十四条  经费使用原则上按预算执行,采用额度使用方式,学校中央高校基本科研业务费工作领导小组办公室将根据项目经费使用效果确定经费额度调整。预算外支出由项目负责人提出申请,校团委视具体情况决定是否批准。

第十五条  年度经费结余的处理:

1.前期经费结余的50%结转下年度继续使用,结余总额的50%结转后期继续使用;

2.未结转部分由学校统一调剂安排;

3.学生所承担项目限于在本校学习期间使用,升入本校硕士、博士或博士后的,按上述办法结转,毕业(肄业)离校时,其余额由学校收回。

第十六条  经费的开支范围包括:

1.设备费:仅能购置小型仪器设备;

2.材料费:指在项目研究过程中发生的各种原材料、辅助材料的消耗费用;

3.测试化验加工费:指在项目研究过程中发生的检验、测试、化验及加工等费用;

4.差旅费:指在项目研究过程中开展科学实验(试验)、科学考察、业务调研、学术交流等所发生的外埠差旅费及市内交通费;  

5.会议费:指在项目研究过程中为组织学术研讨、咨询以及协调等活动而发生的会议费用;

6.国际合作与交流费:指项目研究过程中发生的国际合作与交流费用,包括项目组成员出访及外国专家来访的费用;

7.出版/文献/信息传播/知识产权事务费:指在项目研究过程中发生的论文论著出版、文献资料检索与购置、专用软件购置、专利申请与保护的费用;

8.劳务费:指项目研究过程中支付给项目组成员中没有工资性收入的相关人员(如在校研究生)和项目组临时聘用人员等的劳务性费用; 

9.专家咨询费:指在项目研究过程中支付给临时聘请的咨询专家进行学术指导所发生的费用。

高校基本科研业务费可用于助研人员补助,但不得开支有工资性收入的人员工资、奖金、津补贴和福利支出,不得购置大型仪器设备,不能分摊实验室公共管理和运行费用(含科研房屋占用费),不得提取管理费,不得支付罚款、捐赠、赞助、投资等。

 

第五章  考核评估

第十七条  项目形成的论文和专著等科研成果须标注“华南理工大学百步梯攀登计划项目经费资助”字样。

第十八条  在项目执行前期组织项目负责人培训会,在项目执行中期,校团委对项目进行中期考核,中期考核达到预期阶段性任务的项目,视为合格。学校团队将于每年6月底进行中期考核,12月底进行项目结题考核工作。

第十九条  在项目执行期限到期后,项目负责人应当提交结题报告给学院,经学院结题验收合格后,再上交至校团委。项目结题验收实现以下绩效目标:

1. 自然科学类学术论文。要求发表1篇学术论文。

2. 哲学社会科学类社会调查报告和学术论文。要求发表1篇学术论文。

3. 科技发明制作。要求制作出实物,同时要申请1项专利或发表1篇学术论文。

各学院必须推荐立项项目参加“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛校内赛,参赛综合成绩将作为本学院项目验收绩效评价的重要依据。对本科生项目,参加“挑战杯”竞赛并获得校内赛一等奖以上可等同于发表1篇核心论文。

第二十条  结题验收按照定性与定量评价相结合的原则,结果分为3类:

1.结题时达到预定培育目标,经费使用合理,评为“通过”,项目负责人可以继续申请新的项目并报学校百步梯攀登计划专家评审委员会审议。

2.结题时确因特殊原因未完全达到预定培育目标,但是项目执行进展良好、发展潜力大、有望在近期内获得突破并达到预定培育目标的目,可以申请延期结题并报学校百步梯攀登计划专家评审委员会审议。

3.未完成任务书目标,且经学校百步梯攀登计划专家评审委员会审议,认为该项目距离预期目标的差距较大,评为“未通过”,项目负责人两年内不得再申请和承担科研项目。

 

第七章  附  则

第二十一条  本实施细则自公布之日起试行一年。

第二十二条  本实施细则由学校团委负责解释。